【マネジメント研修】管理職からチームリーダーまで！マネジメントスキルを伸ばすには？

管理職とプロジェクトリーダーに必要なマネジメントスキルとは？

「マネジメント」と言っても、一企業内で実施されるマネジメントは階層別に分かれており、「経営管理」「中間管理」「プロジェクトマネジメント」に分類することができます。経営者の行う「経営管理」では、会社としての中長期計画や経営資源の再配分を行いますが、中間管理職が担う「中間管理」とは、社内の部署間のコミュニケーションを最適化したり、業務計画を調節したりすることにあります。あるいはプロジェクトリーダーに任命された社員には、「プロジェクトマネジメント」という形で、チーム内の教育・訓練や、プロジェクトの進捗管理を行います。このように、マネジメントとは、それぞれのレベルで意味合いが異なってくるのです。

マネジメントの階層

「マネジメントスキル」は階層によって求められる役割が異なるので、マネジメント研修もそれぞれの階層に適した研修内容を選ぶ必要があります。例えば、中間管理職や、プロジェクトマネジメントを担当する社員の場合、部署間や、プロジェクトチーム内での円滑なコミュニケーションを目的としたマネジメント手法が必要となってきます。

おすすめのマネジメント系の講座

経営者、中間管理職、プロジェクトマネージャーによって求められるマネジメントスキルは異なることを見てきました。
ここでは、多くの研修機関で実施されている「中間管理」「プロジェクトマネジメント」向けのマネジメント講座をご紹介していきます。

クリエイティブシンキング研修

プロジェクトマネジメント、中間管理にかかわらず、最適な思考のフレームワークを体得していれば、効果的な提案に繋がります。そのためには、社員一人ひとりの思考力を高めたり、アイデアの発想方法を活用したりすることが欠かせません。クリエイティブシンキング研修では、より効率的なマネジメントを実行するうえで、既存の枠組みにとらわれない自由な発想力を習得することができます。

プロジェクトマネジメント研修

プロジェクト規模に大小はあれ、その成否は社員のリーダーシップが効果的に発揮されるかにかかっていると言っても過言ではありません。リーダーが、プロジェクト方針決定から、スケジュール、リスク管理まで、プロジェクトの方向性を的確に示していかなければならないからです。
プロジェクトマネジメント研修では、持っている知識を実際のプロジェクトで活かせるリーダーシップを育みます。

サイバーセキュリティ研修

サイバーセキュリティ研修では、サイバー攻撃の手法を踏まえ、防御から事後対応まで堅牢な組織づくりの手法を学習することができます。特に中間管理職の場合、組織をマネジメントする管理職が、ITスキルを有したうえで、事業展開の方向性を示すことを求められる機会が多くなっています。例えば、技術的な業務を行う事業部との調整を含めた組織のマネジメントを求められるというように、技術的な知見を交えた組織のマネジメントが欠かせなくなっているといえます。

インターネット・アカデミーのマネジメント研修がおすすめの理由

数多くのスクールで社員のマネジメント研修が実施されていますが、中でもインターネット・アカデミーの研修は他の追随を許しません。

制作会社を母体とする現場のノウハウ

インターネット・アカデミーの母体は、東京大学や京都大学iPS細胞研究所、気象庁や情報処理推進機構(IPA)など、大学から官公庁系まで幅広い実績を持つWeb制作会社です。技術的な内容を交えたプロジェクトマネジメントのノウハウが、インターネット・アカデミーの研修カリキュラムに還元されています。

現場の悩み・問題に寄り添った研修内容

研修をご検討される企業担当者様から、「社員全体を見てスキルレベルに差がある」や「実務に直結した研修内容にしたい」「コスパの良い研修を実施したい」などのご要望・お悩みをよく伺います。インターネット・アカデミーの研修ではそうした企業様のご要望に応じてご提案しております。Web・IT専門スクールだからこそ、技術的な業務を行う部署とそれ以外の部署の連携を見据えたマネジメント研修の実施が可能です。

フレキシブルな研修スタイル

社員の育成となると、限られたスケジュールの中で効率的に研修を実施したいものです。インターネット・アカデミーでは、研修内容だけでなく、その実施日程や研修費用に関してもご要望を承っております。柔軟な研修スタイルだからこそ、ビジネスと社員育成の両立が可能となっております。